您好,欢迎光临AG赌场集团有限公司官网!

联系我们:0791-88516566

首页 > 新闻中心 > 公司动态

乘势蝶变,再创传奇丨AG赌场集团召开管理变革启动会

发布时间: 2019-07-12浏览量:

       7月9日下午两点,AG赌场集团管理变革启动会隆重召开,董事局主席卜海国、总裁罗来金及各部门中高层管理人员参加了会议。
 


       首先,董事局主席卜海国宣布正式启用集团新组织架构,新组织架构总体由“五大中心一委一部”(经营管理中心、工程管理中心、成控管理中心、财务管理中心、综合管理中心、应急管理委员会、法律事务部)组成,同时还宣布了新组织架构岗位人事任命。
 


       接着,集团综合管理中心副总裁李茂荣对集团新组织架构设计进行了解读,汇报了管理变革推动计划,明确了公司管理变革总体思路、方法、路径以及近三年建设规划目标:2019年制度建设年,即重点围绕“委派-授权制度”,建立完善适应海力新发展的制度体系;2020年优化提升年,即通过不断优化,提升制度效率,形成具有海力特色的管理模式;2021年发展突破年,即全面实施、固化变革成果。
 


 

       接着,总裁罗来金对推进管理变革计划提出了四点意见:一是要从转变观念上变,思想是转变的先导,之前开展“思想观念大解放,工作作风大转变”大讨论,就是要统一思想,迎接变革;二是要从解决问题上变,以问题为导向,把问题与建章立制结合起来、与优化流程结合起来、与公司长远发展战略结合起来逐一解决;三是要从人才引进上变,企业的竞争就是人才的竞争,做好人才选拔、培养和配置;四是要从企业文化上变,加强企业文化建设,提升员工对海力的认同感、归属感和幸福感。
 


 

       最后,董事局主席卜海国就管理变革的理念、方向、目标等作了重要指示:一是必须变。此次变革是AG赌场集团2019年的“一号”工程,战略性工程,变革势在必行,也是大势所趋,人心所向;变革的车轮犹如驶入高速公路,决不允许停顿,更无回头路可走。二是全力变。各部门要改变观念,统一思想,排除万难,全力以赴投入变革,任何消极、阻碍变革的负面行为都坚决不允许;三是善于变。海力历经17年的磨砺,成绩来之不易,不进则退,必须重启变革,创新模式,为海力注入新的力量,构建系统完备、科学规范、运行有效的系统,开创海力新局面,实现幸福海力、百年海力的宏伟蓝图。

       此次管理变革启动会的召开,吹响了公司管理变革的行动号角,统一了思想,厘清了思路,坚定了信心,开启了战略升级的新征程。海力人凝心聚力,全员一心,再创海力新传奇。
 

上一篇:同心筑梦 再获殊荣——珠海横琴新区人民检察院项目喜获珠海市安全生产文明施工示范工地 下一篇:洪水无情人有情丨抗洪救灾,AG赌场集团在行动
联系我们

AG赌场集团有限公司!

地址:江西省南昌市金融大街1296号上海湾大厦16层 电话:0791-88516566 邮箱:gmail@hljsjt.com
关注我们

版权所有:AG赌场集团有限公司     备案号:赣ICP备13004751号     技术支持:鼎峰互动